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人才评鑑与发展服务
胜任力建构
职能卡片分类法
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职能是一种以能力为基础的管理模式，
主要目的在于：找出并确认哪些是使工作产生卓越绩效所需的能力和行为表现，
以协助组织或个人瞭解如何提升工作绩效
快速且科学的职能模型建构方法
职能卡片分类法为企业导入职能最快速且最科学的方法，MCSC芮可管理职能分类卡(Management Competency Sort Cards)，为芮可企管根据多年评量中心(Assessment Centre)的实务经验以及全球标竿企业的分析研究，设计开发一套管理职能卡片，总共涵盖42项管理职能，适用于企业各层级管理职务。
职能卡片分类法
职能是一种以能力为基础的管理模式，
主要目的在于：找出并确认哪些是使工作产生卓越绩效所需的能力和行为表现，
以协助组织或个人瞭解如何提升工作绩效
快速且科学的职能模型建构方法
职能卡片分类法为企业导入职能最快速且最科学的方法，MCSC芮可管理职能分类卡(Management Competency Sort Cards)，为芮可企管根据多年评量中心(Assessment Centre)的实务经验以及全球标竿企业的分析研究，设计开发一套管理职能卡片，总共涵盖42项管理职能，适用于企业各层级管理职务。
图：卡片分类法特色
主要目的希望协助企业建构管理职能模型，以作为企业人才发展与管理之应用。企业可根据企业愿景、战略、文化及对目标职位的期待，进行焦点团体讨论与职能卡片分类，快速建构企业专属的管理职能模型，同时企业可弹性选择符合需求之关键行为，半天即可产出一阶职能模型，快速量身订做企业专属的职能模型。
■ 以科学化的方式，依照企业现况，快速且有效建构职能模型。
■ 由企业关键人员直接参与职能导出过程，于工作坊中取得群体共识，减少人为主观想法。
■ 适用于企业各层级的管理职务，亦可授权企业自行操作。
■ 由企业关键人员直接参与职能导出过程，于工作坊中取得群体共识，减少人为主观想法。
■ 适用于企业各层级的管理职务，亦可授权企业自行操作。
■ 想利用工具，加速职能模型的建构速度与品质。
■ 目标职务的能力需求变化快速，需要随时更新。
■ 想要有计画性地建构公司多个重要职务的职能模型。
■ 目标职务的能力需求变化快速，需要随时更新。
■ 想要有计画性地建构公司多个重要职务的职能模型。
图：芮可管理职能卡片
