人才发展

IDP个人发展计画



人才是公司最重要的资产，个人发展计画(IDP)更是提升组织整体人力资本的重要议题之一，透过精准的评鑑工具盘点出人员的优弱势后，接续订定正确的个人发展计画能够更有效的协助人才成长。

I-1 顾问辅导
由顾问协助主管一对一制定IDP计画，并定期追踪人员执行成果，辅导主管依照计画完成发展。

I-2 学习设计
IDP计画中涵盖各类学习资源，顾问依照主管个人情况，规划不同的学习课程，让主管从多元管道获取。

I-3 阶段任务
规划不同的工作任务让主管于日常工作中执行，有效落实职能与工作的连结，达到职能学习的目的。

I-4 成果验收
举办成果验收会议，由各主管向企业高管与顾问群彙整阶段学习成果，以确认主管学习状况，并调整下一步发展方向，同时确认组织继位与备位人才。